职场女性生育账 你能算明白么？

　　关于才女、美女朱迪·福斯特，有一句著名的评论：“她的存在说明了，男人的功能不过就是提供精子。”这样的话让人倒吸一口凉气。

　　按照这样的说法，女人啥都能做了？什么都能看清楚了，什么都能自己处理了？

　　在现代社会，女人不独立不美丽；女人太独立，至少就不可爱了。 不是值得去爱，是一般男人不敢轻易去爱。其实女人很难。男人最后成功，很大程度上是因为对权利、金钱的追逐，但是大部分成功女人，都是给“推”上去的，换下职业套装，她们的角色变化比男人更巨大，她们所要承受的职业、家庭压力也不比男人轻。

　　而最直接的表现，就是在生育上。在职女性，尤其身居要职，生还是不生？这对于职场女性而言，不是个选择题，而是一本账：机会成本一定要算清。

　　我们采访了三位在职“三高”（高学历、高职位、高薪酬）女性，三个人处于三个不同的生育阶段，有着不同的生育观念，同时也采访了职场心理专家，就在职女性生育问题进行访问。

　　生或不生，什么时候、怎样的方式生，完全是观念问题，无所谓好坏。不过，这个社会不论如何发展，终究是要讲究阴阳调和，终究是以家庭为单位的（而不是以公司）。所以，在发展事业的同时，每个女人内心，一定是有关于家庭的幸福渴望的。

　　先“生”，再“升”

　　人生如马拉松，你现在跑得快不重要，能跑多久才是最重要的。

　　受访者：俞茵（上海赫士人才服务有限公司，资深HR顾问、职场心理顾问）

　　而今职场如战场，少一份参与，就少一份上升的机会。

　　企业会因为你为这社会生了一个可爱的宝宝，而给你加薪升职吗？

　　企业会把你眼下还不错的职位保留到你休完产假回来吗？

　　此中答案，大家心知肚明。

　　但是，俞茵——一位生了孩子后薪水翻了几倍的职场心理咨询专家说，鱼与熊掌，何止可以兼得，简直可以相得益彰，互为加分，前提是——摆正心理，选好时机，做好规划。

　　问：孩子生还是不生，不生不甘心，生了影响事业升迁，这样的困惑遍及职场女性，对有此困惑的女性，您有何建议？

　　俞茵：生不生孩子，这不仅仅跟职业生涯有关，也跟个人的价值观挂钩，别人不能给建议。但是，如果想生，又有条件生，但仅仅因为担心职业生涯受影响而不生，我觉得这是不必要的。

　　把生孩子这件事放到整个生涯来看，从人生阶段的角度探讨，你才能做出适合自己的决定。每个阶段都有那个阶段应该做的事情，顺其自然最好。而且，生孩子是价值观再生的机会。有了孩子后，你对家庭，甚至工作的责任感都会不自觉地增加。

　　我有一个同学，生孩子前，她言辞犀利，待人严苛，在周围人眼中不够豁达。生了一对双胞胎后，她边带孩子边工作，一时间辛苦许多，但为了孩子，不得不忍受过去无法忍受的事情。通过对双胞胎孩子间微妙联系的观察，她比从前更善于观察身边人，对别人身体语言的反馈也更敏感。

　　现在又回去工作的她，比生孩子前待人柔和、宽容，而刚好她是做人力资源的，这些改变让她在工作上也发挥得更好。

　　问：可生孩子的确会减少升迁的机会，甚至就业的机会，这让职场女性如何不为难？

　　俞茵：生了孩子后，你说不定会错过一些机会，但是你会有获得，你不仅收获了自己的孩子，还有更成熟从容的心态、更强的责任感。从生命经验来说，这是值得的；即使从工作来说，因为你已经放下了第二只靴子，企业更愿意要已育女性而非已婚未育女性，而你曾经的工作经验、做了母亲后性格上的更成熟，他们也不会忽视。

　　问：从职业生涯规划的角度看，什么样的时机离开职场去生孩子比较合适？

　　俞茵：工作后的3 到5 年，生孩子最合适，对大多数人来说是如此。当然，根据个人情况，稍有不同。首先，这时候生育，身体最健康，恢复最快，对大人孩子都好。年纪很大生孩子，对自己对家人都是不负责任的。

　　其次，工作3 到5 年，只要你不是一直跳来跳去，这时你对职场、对你从事的行业、做过的岗位会有了较为清晰的认识。

　　而刚好，此时也常会遇到工作的第一个瓶颈期。三五年就像职业生涯中的一个站点，到了第一个路口，停下想想，眼下的职业、岗位是不是自己最擅长的。

　　回家生个孩子，是给自己一个缓冲、思考、反思自己的机会，也是养精蓄锐的机会。

　　问：职场女性不舍得放下工作去生孩子，是否有需要通过工作来获得安全感的原因？

　　俞茵：会有这个原因。同时，现代职场女性，她们受到的诱惑更多。

　　身边成功的人给她们带来更多压力和欲望。然而，手攥得越紧，手中的沙子就越容易流出。其实，她们应该有这个自信：生了孩子重新回来后，我可以比从前做得更好。

　　问：很多已婚女性最大的矛盾来自于家庭和事业的平衡，现代职场女性要如何平衡这个矛盾？如何将此矛盾带给自己的心理折磨降到最低？

　　俞茵：孩子最重要的成长期是在6 岁以前。这段时间里，你给他/ 她足够的关爱、带给他/ 她良好的情绪培养，此后就要开始学会逐步放手。

　　越大越要让他/ 她融入外部环境。其实，父母的形象对孩子也很重要。孩子心里明镜一样，没有孩子喜欢无所事事的父母。他们也希望父母在外面是风光体面的，可以跟其他小朋友炫耀，给自己做榜样的。

　　问：对有此类矛盾心理的孕龄女性，企业、社会应该有哪些消减的政策和措施？

　　俞茵：现在一些500 强的企业已经有了。比如员工援助计划（EAP），企业请专业人士为员工提供法律、财务、心理、亲子关系等方面的咨询服务。另外，对于有问题的职场女性，我的建议是，有问题就要大声说出来，说出你的需要。总有人可以帮到你。

　　宝贝教会我职场的张弛之道

　　周艳玲(宝洁公司人力资源部高级经理)

　　“宝洁一直说‘只有照顾好员工，员工才能照顾好客户’，这样的理念对我们这些职场妈妈的影响非常大。”

　　外企的高级管理人员什么样？并不是所有人都衣着光鲜、特立独行、事业绝对为重？当宝洁公司人力资源部高级经理周艳玲抱着八个月的宝贝站在办公室里的时候，笑容让整个严肃的环境都立刻鲜活起来。健谈的艳玲这时却什么话都不再说，只是笑着，那样的笑容是一个母亲独有的。

　　此时会让人明白，母亲的笑容是女人最好的化妆品，也是最好的行头。艳玲刚结束完产假回到办公室，但是丝毫感觉不到她有任何的不适应。

　　“我以为宝洁的政策是生育回来就升职呢。”艳玲开玩笑说他们过去有好几个同事，产假回来后都得到了升职机会，刚工作的时候，艳玲还以为这两者之间有必然关系，后来才知道那是因为同事们做了妈妈后，从宝贝那领悟到了职场之道，再工作的时候，更加游刃有余：“我的性格变化也很大，对工作有很大的帮助，不过，从个人角度而言，有了宝宝，做了妈妈，就是‘升职’了。”

　　艳玲没有出现“告诉上司要生孩子了，然后上司特别意外”的情况：“她挺坦然地告诉我应该怎么做，而且我是有怀孕征兆的时候就告诉她了，就当是交流。”

　　工作和生活中，艳玲都是特别有计划性的人，生孩子也是如此。她和丈夫几年前就开始做“宝宝规划”，在对两个人的经济水平、心智成熟程度、职业发展道路进行了详细规划后，制定了这个计划——在2007 年的年初怀孕，这样，在2007 年秋天就能生一个金猪宝贝了。

　　而艳玲也将这个计划告诉了上司：“我见过我上司和同事结婚、恋爱、生宝宝的过程，知道那对于宝洁职场女性意味着什么。而在我个人来说，27 岁以前三个条件都很不成熟，我和丈夫一定会去衡量这个宝贝的诞生给我们带来的意义和责任的，所以，将计划放在了30 岁。”

　　结果，艳玲的宝宝准时在2007 年秋天诞生了。正好艳玲负责一个员工工作生活平衡方面的项目，并负责制定新的“员工在家工作、部分工作及产前提前休假”的政策，这也让她对于在职女性员工的需求有了更深的体会。此外，她还参加了“宝洁阳光俱乐部”，这是一个给准妈妈和年轻妈妈开办的俱乐部，当中配备了专业的医生、心理医生，每月进行一些针对性的活动。这些经历，也让她感受到了大环境对在职女性生育的影响：“这样的一个团体让我有归属感，也更坦然、健康面对自己的改变和即将到来的孩子新的角色。”在艳玲看来，当中的心理指导和集体活动，是非常重要的。

　　对这个小生命的诞生过程，艳玲的感觉是：“不容易，太不容易了。”

　　和很多在职准妈妈一样，艳玲的工作一直坚持到了临产前两个星期。

　　她的想法是将更多的假期挪到生产后的恢复中去。而在宝洁，因为个人需要及生意允许，公司有相关的政策可以支持员工在休完产假后，继续休无薪假直到孩子一岁才回公司上班。“我就申请多休了一个月才回公司上班，公司会根据个人的情况进行调整。”当然，也出现过非常“英勇”的母亲：“我们的外国同事有连生三个小孩的人，也就是说，基本上是上半年班，又回去半年多，然后再上班，不久又回去了。”

　　除了肚子越来越大，行走会不太方便外，艳玲不认为自己在工作和生活中有什么大的改变：“但是影响肯定是有的。怀孕期间的生理影响，生宝宝后精力的分散，这些都是客观存在的。”

　　但是艳玲认为更重要的是怎么看待自己的这些改变，尤其当这些改变是由于自身生理上的问题，很难去克服的时候。

　　“有经验的女同事对我说，这有什么呢？你要心安理得，没有事情是完美的。”艳玲说，她比较幸运，听到这个话的时候还没有怀孕，但是却记住了，所以在后来怀孕期间出现问题的时候，首先会让自己冷静下来不要惊讶、自责，然后再分析原因，找到解决办法：“自己先过自己的关是很重要的，不然就很容易走到一个死角去了，那么对工作的影响更大，并且是会像滚雪球一样越来越大——因为你的肚子肯定是越来越大的，还要面临一段时间离开职场。”

　　所以，怀孕期间，艳玲尽量让工作得到平衡、舒缓，正确对待自己的变化。

　　渐渐地，艳玲发现这样的“心安理得”在她生下宝宝，回到职场后，却成了自己工作态度改变的一个良好开始。

　　“宝宝的诞生让我的性格变化了很多，更加宽容了。所以当我再回来工作的时候，发现很多事情其实不是都可以十全十美的，更重要的是，任何人的精力和时间都是有限的。所以，我在工作中一定要有的放矢。现在我不会再无止境加班了，会将工作分出轻重缓急，当我再发现工作中出现瑕疵的时候，更能有一个好的心态去对待。”

　　“宝洁一直说‘只有照顾好员工，员工才能照顾好客户’，这样的理念对我们这些职场妈妈的影响非常大。”艳玲知道，这样的改变前提是，自己的角色越来越多，需要去应对的情况也越来越多，只有高效，才能兼顾好家庭和事业，不过对此，洋溢着幸福的她满怀信心。

　　Q&A

　　* 是否认同“女人做了妈妈后才能称之为女人”这句话？

　　认同。但是更具体地说，不是因为有了孩子而成为女人，而是孩子让女人更成熟，完美。

　　* 如果一定要在孩子和事业间选择，会怎么做？

　　一定是孩子。

　　* 是否担心过生育会影响到工作？

　　一点都没有担心。反倒是我知道了如何更有效率去工作。

　　* 做妈妈后，你的人生观是否有了改变？

　　有了非常大的改变。开始懂得珍惜生命、珍惜家人，也知道生活是需要去计划的。

　　* 在你看来，什么对现代女性是最重要的？

　　现代女性应该是独立的个体，另外就是要学会让自己不断增值。

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