父子锄地

这是一件真实的事，就发生在我老家的那个小山村子里：

有这样父子俩，他们在离村较远的地方种了一片高粱地。夏天到了，父亲让儿子负责锄地。儿子答应了。父亲放心地到村外忙自己的活去了。

到了锄第二遍地的时候，父亲回来了，问儿子头遍高粱地锄了吗？儿子说锄了。父亲很高兴，放心地出外忙自己的活去了。

到了锄第三遍地的时候，父亲又回来了，问儿子二遍地锄了吗？儿子说早锄了。父亲很高兴，夸奖了几句，放心地到外边忙自己的活去了。

到了该锄完第四遍地的时候，也就到了收获高粱的季节。父亲又回来了，问儿子三遍、四遍地锄了吗？儿子说早锄了。父亲很高兴，说真是个会过日子的好儿子，然后，又放心地忙自己的活去了。

又过了几天，到了该收获的季节了。父亲回来了，晚上早早磨好了镰，准备第二天和儿子一起下地割高粱。

第二天一大早，父亲就起来了，叫儿子起来一块去割高粱。不想儿子却害起了肚子痛。父亲一想，自己一夏天没在家，四遍地都是儿子一个人锄地，可把儿子累坏了，就一个人推着车子去了地里。

到了地里一看，父亲愣了：只见遍地杂草几乎甍过了人，几棵矮矮的高粱零零散散地站在那里，高粱秆上挑着饭帚头子似的高粱穗子，哪见自己想像红彤彤的高粱？

父亲愣怔了许久，这才明白过来，原来这鬼儿子在蒙我啊，气得一屁股瘫倒在地‥‥‥

这件事的教训是深刻的，它至少让我们明白这样一个道理：很多时候，对一个人、一件事、一项工作过渡信赖，不深入实际调查，忽略过程管理，反而误了事，害了自己。

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